Uma estrutura para alinhar operação, proteção contratual, incentivo econômico e visão de longo prazo entre The Workspace ASU e Guaraní Capital.
Uma leitura direta da situação atual e da proposta de estruturação.
Essas unidades chegam com posicionamento, prova social e percepção de valor acima da média. Isso reduz risco e aumenta eficiência comercial.
O prêmio de receita vem do ativo e da marca — não de um aumento proporcional de trabalho.
Mesmo com fee operacional reduzido para 12%, a unidade premium continua sendo mais rentável para a Guaraní do que uma unidade comum do prédio a 15%.
Eu continuo contribuindo diretamente para a performance da operação.
Os 3% retidos não são comissão ociosa. São remuneração por originação, marca, marketing e apoio comercial.
A Guaraní é melhor em custo e simplicidade. O contrato atual é melhor em controle e proteção. O ideal é unir ambos.
| Ponto | Inmotec (Atual) | Guaraní Capital | Ajuste |
|---|---|---|---|
| Fee de gestão | 17% Alto | 15% Melhor | Negociar para 12% |
| Fee mensal software | USD 30/mês Custo fixo | Não cobra ✓ | Manter sem fee |
| Turnover | USD 25 + comissão | USD 15–20 (hóspede) ✓ | Manter modelo GC |
| Aviso prévio | 60 dias + multa 50% | 30 dias ✓ | Manter 30 dias |
| Gasto sem autorização | USD 250 | USD 50 ✓ | Manter USD 50 |
| Acesso ao PMS | Sim ✓ | Não previsto ✗ | Incluir |
| Titularidade anúncios | Entrega acessos ✓ | Não claro ✗ | Incluir |
| Inventário foto/vídeo | Vídeo inventário ✓ | Genérico ~ | Reforçar |
| Regra de repasse | Detalhada ✓ | Genérica ✗ | Detalhar |
| Relatório mensal | Completo ✓ | Básico ~ | Padronizar |
| Transição de saída | Prevista ✓ | Pouco detalhe ✗ | Detalhar |
| Proteção de clientes | — — | — — | Incluir não-circunvenção |
Cada item existe por um motivo concreto de proteção operacional e financeira.
Especificar se desconta taxa Airbnb, reembolsos, cupons, chargebacks, impostos e câmbio.
Listing pertence ao proprietário. Acesso admin garantido. Entrega em até 10 dias após rescisão.
Inventário inicial completo, checklist de turnover, prova documental para disputas.
Receita bruta, taxa plataforma, limpeza, manutenção, fee GC, fee TWS, líquido, ocupação e ADR.
Quem recebe primeiro, em qual conta, data, moeda e conciliação — tudo por canal.
Quem opera reservas futuras, divisão de fee, prazo de entrega de acessos e materiais.
Clientes trazidos por mim pertencem à minha carteira. Sem contato direto sem anuência, durante e 24 meses após.
Proteção contra bypass. Essencial para garantir a estrutura comercial e a remuneração de 3%.
Mesmas condições para todas as unidades originadas. Revisão obrigatória ao atingir 5, 10 e 20 unidades.
O fee total permanece competitivo. A divisão interna reflete corretamente quem gera cada camada de valor.
15% é o fee total. A divisão interna reflete quem faz o quê. A operação recebe pela execução. A originação recebe pela geração de demanda.
As condições pactuadas agora servem de base para expansão, evitando renegociações a cada nova unidade.
É uma estruturação correta dos incentivos.
Eu entrego imóveis premium, prova social validada, demanda ativa, marca construída e um pipeline real de expansão para até 20 unidades.
A Guaraní Capital entra com a execução operacional — gestão de reservas, limpeza, manutenção, precificação e suporte.
A proposta busca equilíbrio, proteção mútua e base sólida para crescer junto.
Mesmo com fee reduzido, meu apartamento continua sendo a melhor conta da carteira.